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décembre 22
Pour des États généraux de l’automobile plus généraux
La chronique hébdomadaire de Bernard Jullien directeur du Gerpisa.
décembre 15
De la démocratie en Amérique ?
La chronique hébdomadaire de Bernard Jullien directeur du Gerpisa.
Le prêt de 15 milliards de dollars que réclamaient Chrysler et GM pour survivre dans les 3 mois à venir ne recueillait pas jeudi au Sénat la majorité au deux tiers requise. Avant même que l’on l’apprenne, Joseph Stiglitz, prix Nobel d’économie 2001 que l’on ne peut pas soupçonner de sympathies républicaines, faisait publier dans l’édition électronique du Financial Times du 11 décembre un court texte fort percutant intitulé : "le chapitre 11 est la bonne voie pour les constructeurs américains". lire la suite
décembre 8
Le plan Sarkozy : Relance ou restructuration ?
La chronique hébdomadaire de Bernard Jullien directeur du Gerpisa.
décembre 1
Plan automobile : aider qui, pourquoi et comment ?
La chronique hébdomadaire de Bernard Jullien directeur du Gerpisa.
novembre 24th
Quelle attitude face à la crise : passer un cap difficile ou remettre des pendules déréglées à l’heure
La chronique hébdomadaire de Bernard Jullien directeur du Gerpisa.
novembre 17
Les constructeurs face aux difficultés de leurs filiales financières : comment gérer l’affaiblissement d’un levier stratégique clé ?
La chronique hébdomadaire de Bernard Jullien directeur du Gerpisa.
novembre 10
Derrière le dossier GM-Chrysler : le besoin de politiques automobiles et la difficulté à les définir
La chronique hébdomadaire de Bernard Jullien directeur du Gerpisa.
novembre 3
Pourquoi la crise financière concerne l’automobile et comment les leçons qu’on en tirera importent
La chronique hébdomadaire de Bernard Jullien directeur du Gerpisa.
Dans le contexte de très fortes turbulences que nous connaissons depuis maintenant plusieurs mois, les repères se brouillent et, de semaine en semaine, chacun tente de trouver l’éclairage qui permettrait de se faire une idée de ce qu’il convient de faire ou de défendre, pour maintenant et pour une après crise dont personne ne sait dire quand elle se dessinera et, surtout, pour quelles raisons. C’est ainsi que l’on a beaucoup lu et entendu en septembre que la crise financière n’impactait pas directement l’industrie automobile et que les restructurations nécessaires renvoyaient à d’autres facteurs et, en particulier, aux évolutions de la demande liées aux variations des cours du baril.
En novembre 2008, on n’en est plus là et, entre la décision de RCI de suspendre en France ses offres de type LOA à particulier et les requêtes de GM et Chrysler pour faire de GMAC une banque et pouvoir émarger au Plan Paulson, on sait qu’il faut sortir de cette paresse intellectuelle et s’efforcer de saisir la teneur de ce lien. Deux éléments de l’actualité me paraissent en ce sens évocateurs.
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