Ford
Structuring new automotive industries, restructuring old automotive industries and the new geopolitics of the global automotive sector
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Reshaping the Governance Compromises: The North American Auto Makers after the Bailout
Session 8
Session n°:8-
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Industrie automobile. La croisée des chemins
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Les économies développées face aux pays émergents: L’Union Européenne mise à l’épreuve de la politique industrielle chinoise
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La construction de l’automobile russe : le Brésil aux marches de l’UE ?
La chronique hébdomadaire de Bernard Jullien directeur du Gerpisa.
Le directeur du département automobile du ministère russe de l’Economie, Dimitri Levtchenko, a annoncé mercredi que, fin mai, les accords passés avec les différents constructeurs correspondaient à des investissements totaux de 4 milliards d’euros. Les constructeurs impliqués sont, par ordre croissant d’importance des investissements prévus : VW, GM, Fiat, Ford et l’Alliance Renault-Nissan. On retrouve, de manière assez frappante, les constructeurs les plus engagés au Brésil avec une hiérarchie qui s’inverse, les plus fragiles au Brésil étant ceux qui font le plus d’efforts pour prendre en Russie les positions les plus solides possibles. Il faut dire que, après une reprise très franche dans la seconde moitié de 2010 qui avait porté le marché à + 30,3% par rapport à 2009, le marché russe semble confirmer ses promesses : il s’est situé sur les 3 premiers mois de 2011 à 517 000 VP et VUL soit 77% de mieux que durant les mêmes mois en 2010. lire la suite
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Semaine américaine
La chronique hébdomadaire de Bernard Jullien directeur du Gerpisa.
La presse nous rendait compte en fin de semaine des chances respectives d’une candidature européenne à la succession de DSK que pourrait incarner Christine Lagarde face à celles des mal nommés émergents. La question était au fond de savoir si le statu quo attaché au deal entre les Etats-Unis et l’Europe qui veut que la tête de la banque mondiale soit américaine et celle du FMI européenne pouvait être contesté par une coalition conduite par la Chine qui fait valoir que, les animaux malades de la peste financière étant plutôt en Europe, les Etats-Unis seraient avisés de ne pas laisser les trop proches des patients définir les traitements. Se voit ainsi incarnée une configuration dont nous commençons à être familiers au G20 ou encore à Copenhague : dans le jeu triangulaire qui structure très régulièrement désormais la plupart des grands dossiers, la coalition américano-chinoise peut faire de l’Europe le dindon de la farce géopolitique. lire la suite
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L’industrie automobile mondiale tétanisée par la crise est-elle chloroformée par la reprise ?
La chronique hébdomadaire de Bernard Jullien directeur du Gerpisa.
Invité mardi dernier à un petit déjeuner qui réunissait une dizaine de dirigeants de l’amont de la filière, j’ai été frappé par cette expression utilisée par un responsable d’organisation professionnelle : la filière serait "chloroformée" par sa relative bonne santé. Et effectivement, au fil de la semaine, entre publication des résultats annuels des japonais, des chiffres de production et de ventes au premier trimestre et des résultats trimestriels des uns et des autres, il n’est question que de records, de remboursements anticipés, de versements de dividendes et de plans d’embauches. Fukushima met un bémol et marque déjà les chiffres des productions et immatriculations au Japon mais, aux Etats-Unis comme en Europe, certains y voient une aubaine pour récupérer les volumes que les constructeurs japonais ou les constructeurs (nombreux) dont les productions sont impactées par la catastrophe ne pourront pas livrer. lire la suite
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The US automobile market after the crisis: back to business as usual or birth of a new industry?
The US automobile market after the crisis: back to business as usual or birth of a new industry?
Bruno Jetin lire la suite
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Ford 2007-2011: Finding Its Way
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Institutional configurations and industrial dynamics in the German automotive sector
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Mercosur's Place in Carmakers' Internationalisation Strategies
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The Creation of Local Suppliers within Global Production Networks: the Case of Ford Motor Company in Hermosillo, Mexico
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The Prospects and Limits to the Development of the Automotive Periphery
- Domanski, B. - Introduction
- Sturgeon, T., Gereffi G., Rogers K. B., & Fernandez-Stark K. - The Prospects for Mexico in the North American Automotive Industry: A Global Value Chain Perspective
- Contreras, O. F., Carrillo J., & Estrada J. A. - The Creation of Local Suppliers within Global Production Networks: the Case of Ford Motor Company in Hermosillo, Mexico
- Lung, Y. - Mercosur's Place in Carmakers' Internationalisation Strategies
- Bungsche, H. - Ambitious Plans and Hard Realities: the Chinese Automobile Supply Parts Industry in a Challenging Competitive Environment
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The crisis of the automotive industry in Germany: winners and losers and their greening strategies
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The demand for automobile in the USA before and after the crisis
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Differences between innovative automakers' strategies in Brazil
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Recent Developments of R&D Activities on Green Automotive Technologies in Turkey and the role of Turkish government
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Gaining competences for innovation: differences between first movers and late movers in the Brazilian automotive industry
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Restructuring of the Automotive Industry: The Role of EWCs
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The Response of Ford to the Global Auto Crisis
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The Second Automobile Revolution. Trajectories of the World Carmakers in the 21st century
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Globalization or Regionalization of the American and Asian Car Industry
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Les modèles productifs
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Quel modèle productif ? Trajectoires et modèle industriels des constructeurs automobiles mondiaux
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One Best Way ? Trajectories and Industrial Models of the World's Automobile Producers
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